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王健林调整万达地产组织架构,四区并两区
据财联社报道，王健林旗下的万达地产集团近日再调整组织架构，将原来的东区、西区、南区和北区四大区域，整合为南区和北区两大区域，人员将有所优化。 有知情人士透露，万达地产计划在春节之前完成整体架构调整，将管理权进一步集中。
财联社讯，财联社记者独家获悉，王健林旗下的万达地产集团近日再次调整组织架构，对人员也将进行一定优化。“万达地产计划在春节之前完成整体架构调整，将管理权进一步集中。”一位熟悉万达的知情人士透露。
在他看来，二大区是可以做到的！精简机构，提高薪酬待遇，把钱用在刀刃上，是王健林此次调整的目的！此次调整可谓是万达史上的首次，万达调整构架某种程度上讲，是尽最大努力度过地产行业寒冬。
过去一年地产集团、商管集团人事大换血 伴随着“轻资产”转型，过去一年万达的组织架构和人事安排也发生了大幅调整。
设计的青花瓷，耗资巨大，王健林颇为用心 万达集团的实力雄厚，王健林的眼光独特，他将万达集团一点点带起来，就是证明。他在江西南昌九龙湖区，拿了一块地，请了专门的设计师，来设计这个万达城。
王健林，男，1954年10月24日出生于四川省广元市，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。
万达为何惹怒高层
员工对工作改革不满。根据2022年6月23日发布的员工改革公告显示，从即日起万达商场由晚8点关门改为凌晨两点关门，员工对此感到不满，并纷纷抗议，因此惹怒了高层。
王思聪个人本身就是玩心太重 其次就是王思聪个人本身就是玩心太重 ，对于王思聪而言更多的时候是喜欢奉行享乐主义的主要就是这样子让他感觉非常自由并且她的生活很多时候不需要做过多的操心。
因为王健林的独生子女身份，万达集团也受到了这次事件的影响。当然，影响很不好。作为王健林的独子，大型企业都在等待王思聪的接班。如果他们想承担这个重任，他们目前的行动显然是不称职的。
聪明一世的王健林断然想不到，纳吉布在与他亲密会晤后，转身就和高层领导见面了。那次见面以后，万达就从大马城项目的赌桌上“除名”，直接出局。
他对万达高层的最低要求就是保持廉洁，只有廉洁才能让这个公司有着良好的企业文化，才能让一个公司长远的发展，所以王健林对于此次朱战备的贪污腐败行为零容忍。
该公司股东共有33名，如大连万达商业管理集团董事兼总裁齐界，万达文化产业集团总裁、万达院线董事长张霖，1996年就加入万达的高茜，此次被带走的朱战备等，大部分均为万达内部高层人士。
耗资230亿的万达广场无人捧场?入驻商家接连撤离,王健林败了?
经过调查，王健林带着 230亿 前来建造了一个万达，紧接着国内富豪纷纷慷慨解囊，投资了这个项目，还建造了高尔夫球场还有滑雪场等 娱乐 场地， 想把这里改造成一个人气超高的全方位 旅游 度假村。
这肯定是不可能的，有好的当然也有比较一般的，但有这么一个万达广场王健林投资了230亿，被网友称为中国“最惨”的万达广场，如今更是沦为“空城”，商家是纷纷撤离，这个万达广场就是长白山万达广场。
于是王健林带领万达斥资了230亿，投资了万达的高尔夫球场，别墅群项目。当时，王健林还找了卢志强、孙喜双、柳传志等众多好友，这么多大佬凑在一起，自然吸引了很多的目光，光看这些大佬的资本和资源的实力，这个项目很被看好。
虽然王健林是一位非常成功的商人，但是在他的职业生涯中有最失败的经历。王健林曾经耗费了230亿的资金，建造了一个万达广场，但是却成为一座空城。这是因为选址错误，这座万达广场坐落在长白山。
现在长白山万达广场已经逐渐关闭 ，周边还能看到散落的垃圾和生长的杂草，这个长白山万达广场项目可以说是万达集团的投资比较失败的“案例”。